2016年3月15日，為幫助企業(yè)做好全球卓越績效獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)工作，市質(zhì)協(xié)舉行2016年度全球卓越績效獎(jiǎng)申報(bào)企業(yè)陳述會(huì)。會(huì)議特邀亞太質(zhì)量組織（APQO）理事長、全球卓越績效獎(jiǎng)執(zhí)委會(huì)主席查爾斯.奧布瑞院士（(Charles A.Aubrey)）和有關(guān)專家到會(huì)指導(dǎo)，為企業(yè)的申報(bào)工作指點(diǎn)迷津。
    會(huì)上，與會(huì)的5家企業(yè)分別作了申報(bào)交流發(fā)言，介紹了自身卓越績效管理開展的情況、取得的成績以及成熟經(jīng)驗(yàn)和做法，其中上海發(fā)電設(shè)備成套設(shè)計(jì)院從文化建設(shè)、戰(zhàn)略管理、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、人才建設(shè)等方面介紹了企業(yè)卓越績效管理所取得的成果；國網(wǎng)上海浦東供電公司以探索質(zhì)量服務(wù)體系、創(chuàng)建電力供應(yīng)匹配管理模式、創(chuàng)新質(zhì)量技術(shù)管理方法為切入點(diǎn)持續(xù)推進(jìn)卓越績效模式，使供電質(zhì)量達(dá)到了國際先進(jìn)水平；江陰興澄鋼鐵有限公司樹立大質(zhì)量的理念、注重全員卓越績效培養(yǎng)，強(qiáng)化對標(biāo)管理，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、嚴(yán)控質(zhì)量管理等手段，成為國內(nèi)特種鋼領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)；揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司將救死扶傷作為卓越績效管理的出發(fā)點(diǎn)，緊盯質(zhì)量管理過程、技術(shù)研發(fā)、顧客滿意度等關(guān)鍵領(lǐng)域績效管理，成為國內(nèi)醫(yī)藥領(lǐng)軍企業(yè)；江蘇陽光集團(tuán)有限公司以創(chuàng)新管理模式、提高業(yè)務(wù)運(yùn)行能力、完善人才隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)國際標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，在收入、創(chuàng)新成果、技術(shù)研發(fā)等關(guān)鍵績效方面實(shí)現(xiàn)了“拉長板、補(bǔ)短板”的目標(biāo)。
    查爾斯.奧布瑞院士和與會(huì)的質(zhì)協(xié)專家對5家企業(yè)全球卓越績效獎(jiǎng)申報(bào)發(fā)言分別進(jìn)行了點(diǎn)評，對企業(yè)在推廣績效管理過程中取得的成績表示肯定，就感興趣的內(nèi)容與企業(yè)做了深入的交流，對于存在的問題和不足給出了有針對性、實(shí)用性的解決建議。
    查爾斯.奧布瑞院士在總結(jié)時(shí)表示5家企業(yè)的前期準(zhǔn)備工作非常充分，基于往年的全球評獎(jiǎng)經(jīng)驗(yàn)希望相關(guān)企業(yè)能在下一階段評審的準(zhǔn)備過程中注意在材料中細(xì)化、補(bǔ)充卓越績效管理實(shí)施的具體項(xiàng)目、過程和結(jié)果的內(nèi)容。他特別強(qiáng)調(diào)要在國內(nèi)外選取合適的標(biāo)桿對象，優(yōu)化自身的對標(biāo)管理工作。