我們的劉翔與世界冠軍劉翔同名同姓同歲，目前在三院從事工程總承包管理工作。劉翔的誠(chéng)懇認(rèn)真給大家都留下了深刻的印象。2011年三院總承包部成立時(shí)，劉翔在三維設(shè)計(jì)的崗位已經(jīng)工作多年。在完全茫然的情況下他迎接了完全陌生的新崗位。通過多年的奮斗努力，他跨越著一個(gè)個(gè)的崗位，擁抱了一次次的突破，如今他已站在了排頭兵的位置上，成為工程總承包團(tuán)隊(duì)不可或缺的重要一員。

劉翔義無反顧的從設(shè)計(jì)崗位轉(zhuǎn)崗到工程總承包崗位，以“哪有需要我，我就去哪里”的熱情，投身于工程總承包的項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目合同工期緊迫，剛剛接觸項(xiàng)管理的劉翔是一張背面書寫著設(shè)計(jì)知識(shí)的白紙，但他憑著“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛會(huì)帆濟(jì)滄海”的信念，一邊奔跑在項(xiàng)目手續(xù)辦理的道路上，一邊啃起了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的知識(shí)，他的臉上時(shí)刻掛著笑容，從來沒有因?yàn)榕u(píng)而失落、沒有因?yàn)橹S刺而憤怒、沒有因?yàn)槔щy而放棄，劉翔同志向他接觸到的每一個(gè)人學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)工作，用學(xué)習(xí)來保證工作。他相繼整理出了《EPC工程建設(shè)手續(xù)辦理寶典》、《扣件式鋼管腳手架安全管理問題及整改圖冊(cè)》等實(shí)操型手冊(cè)就有4冊(cè)，在2014年獲得了上海建工集團(tuán)優(yōu)秀安全工程師的榮譽(yù)，扎扎實(shí)實(shí)地成為團(tuán)隊(duì)中堅(jiān)力量，成為了新進(jìn)青年的榜樣。在工作之余，他相繼完成了施工員、安全員、測(cè)量員、內(nèi)審員等項(xiàng)目管理崗位的培訓(xùn)考試，成為擁有8個(gè)崗位證書的全能型選手。

世界冠軍劉翔專攻跨欄，但我們的劉翔不僅從事工程管理，更有扎實(shí)的設(shè)計(jì)功底。2014年，在寧波華清EPC項(xiàng)目規(guī)劃前期手續(xù)辦理過程中，為了迅速解決資料圖紙問題，他背著筆記本電腦到規(guī)劃局按照當(dāng)?shù)鼗^(qū)的規(guī)劃需求現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修圖服務(wù)，創(chuàng)下了從窗口受到拿到規(guī)劃許可證的僅用三天的辦理紀(jì)錄，給業(yè)主留下了深刻的印象。在規(guī)劃局的三天，劉翔利用中午休息的空檔里，還運(yùn)用自己豐富的電腦知識(shí)，幫助規(guī)劃局解決了電腦長(zhǎng)期存在的小毛病、修好了2臺(tái)已經(jīng)被丟在角落里的電腦，獲得了工作人員的一致贊譽(yù)，他們說：“上海市政總院的劉翔，不但出圖效率高，配合態(tài)度好，而且還主動(dòng)的幫我們解決了電腦的疑難雜癥”。一件普通的工作任務(wù)在劉翔的努力下，贏得了贊譽(yù)，樹立了形象。

2016年4月，劉翔轉(zhuǎn)至石洞口污水提標(biāo)項(xiàng)目他擔(dān)任安全主管的崗位。在安全工作崗位上他始終堅(jiān)持“零容忍”的態(tài)度和原則，但他的工作耐心、細(xì)致、深入，總是能夠從根源上徹底將問題消滅。他在安全管理中經(jīng)常會(huì)自我思考和提問，遇到現(xiàn)場(chǎng)人員不配合整改怎么辦？安全問題整改和落實(shí)不到位怎么辦？整改落實(shí)不及時(shí)怎么辦？怎么樣才能達(dá)到即保障安全生產(chǎn)又提高生產(chǎn)效率的目的……這是劉翔腦海中經(jīng)常思考的問題。為了得到心中想要的目標(biāo)，他想盡一切辦法作好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，時(shí)常付出了比別人多幾倍的心血和汗水，在烈日炎炎的夏日，帶領(lǐng)項(xiàng)目部的青年管理人員現(xiàn)場(chǎng)給工人發(fā)放鹽汽水，在凜冽寒風(fēng)的冬天，巡查現(xiàn)場(chǎng)防火、冰凍情況，根據(jù)需求布置現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和監(jiān)控設(shè)備。正因?yàn)閯⑾柰炯?xì)心的觀察和不懈的探索，他從場(chǎng)平布置、人員管理、安全設(shè)施、監(jiān)控視頻這四個(gè)因素中中找到了安全管理的新方法，提出了每日安全監(jiān)控視頻例會(huì)制度，按照這個(gè)思路，有效地場(chǎng)地文明施工進(jìn)行了整理，對(duì)安全設(shè)施的使用和拆除統(tǒng)籌各班組進(jìn)行了安排，使得班組長(zhǎng)和一線工人加強(qiáng)了安全意識(shí)，監(jiān)控24小時(shí)實(shí)時(shí)控制，使這些問題的檢查和整改效率大幅度提高，同時(shí)由于他的安全管理例會(huì)形式形式簡(jiǎn)單，速度快用時(shí)短，班組的整改效率高了，施工效率也就高了，獲得了管理人員和班組勞務(wù)人員的一致贊許。

劉翔大力倡導(dǎo)“快樂工作”，總是盡己所能，不斷給我們帶來驚喜和愉悅。在上海市石洞口項(xiàng)目建設(shè)初期，看著幾百人的各方參建管理人員為了建設(shè)任務(wù)日夜辛勞，劉翔籌劃數(shù)日，提交了一份乒乓聯(lián)賽策劃書，接下來的三個(gè)月的夜晚和周末，除了工作，劉翔的身影忙碌在“友誼第一、比賽第二”的乒乓聯(lián)賽中。聯(lián)賽活動(dòng)的舉辦大大的促進(jìn)了參建各方的熟悉度，在豐富了業(yè)余生活的同時(shí)，凝聚了參建各方的力量，也使得新進(jìn)員工迅速的融入團(tuán)隊(duì)。

我們的劉翔不會(huì)跨欄，但是他用自己的勤奮、努力、堅(jiān)持，跨越了工作上的一道道欄板，為我們的工程總承包事業(yè)做出了無法磨滅的貢獻(xiàn)。在人生和事業(yè)的跑道上，他永遠(yuǎn)是我們心目中的——世界冠軍！