泰  安 / 文

年前召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對2017年的工作做出了全面部署，在之后發(fā)布的公報(bào)中，質(zhì)量成為其中的高頻率詞匯，在指導(dǎo)思想、問題分析、主攻方向、重點(diǎn)任務(wù)等多處闡述中多有體現(xiàn)，其對質(zhì)量的定位之高，立意之遠(yuǎn)，布局之廣，是前所未有的，充分表達(dá)了提升質(zhì)量既是國家所需，也是民心所向。

中國質(zhì)量近年來的成就有目共睹，有效支撐了國家的發(fā)展，對此我們可以理直氣壯。但同時(shí)，我們又不得不承認(rèn)，目前的質(zhì)量發(fā)展水平距離人民群眾的期望和需求還有較大差距。此次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了若干舉措，恰恰是我們的“痛點(diǎn)”所在，“焦點(diǎn)”所向。比如“樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí)”“提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”“發(fā)揚(yáng)工匠精神”“加強(qiáng)品牌建設(shè)”等等，都是時(shí)下我們的薄弱環(huán)節(jié)。我們清晰的感受到，十八大以來，中央對質(zhì)量理念的高度重視，對質(zhì)量工作的大力支持，都使得質(zhì)量發(fā)展的大環(huán)境在不斷好轉(zhuǎn)優(yōu)化，質(zhì)量正在成為時(shí)代新風(fēng)尚。以前都要靠政府的質(zhì)量主管部門組織專家到企業(yè)中“傳經(jīng)送寶”，免費(fèi)講解質(zhì)量管理與方法，即使這樣仍然應(yīng)者寥寥。這幾年，質(zhì)量管理又逐漸成為管理主流，企業(yè)自發(fā)要“求學(xué)問道”。谷歌創(chuàng)始人埃里克?施密特在《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營的》中寫道：“要讓企業(yè)獲得持續(xù)的成功，除了依靠產(chǎn)品質(zhì)量以外別無他法。”如今，持同樣看法的中國企業(yè)家越來越多。

做質(zhì)量沒有捷徑可走，只能靠真抓實(shí)干。很多時(shí)候，質(zhì)量管理是乏味的，沒有轟轟烈烈，沒有高大上，要用愚公移山的精神，下滴水穿石的苦功夫，日積月累，才能豁然開朗，走向卓越。在質(zhì)量管理中，往往是1%的巧干，加上99%的苦干、實(shí)干。習(xí)總書記在新年賀詞中講到，“大家擼起袖子加油干，我們就一定能夠走好我們這一代人的長征路。”質(zhì)量工作者在質(zhì)量提升的新長征路上，也要擼起袖子，踏踏實(shí)實(shí)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，把好每一個(gè)關(guān)口，以匠心造精品，使中國產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量聲譽(yù)早日進(jìn)入世界前列。