孫學(xué)偉賈興國(guó) / 文

上海核工程研究設(shè)計(jì)院（簡(jiǎn)稱“上海核工院”）始建于1970年，是國(guó)內(nèi)第一家專業(yè)從事核電研究設(shè)計(jì)的高新技術(shù)企業(yè)，集核電研發(fā)、設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)為一體。最近，公司榮獲“2016年上海市質(zhì)量管理獎(jiǎng)”。

一、企業(yè)概況

上海核工院是我國(guó)核電事業(yè)發(fā)展的參與者、見證者、創(chuàng)新者。建院以來(lái)，通過自力更生、勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造了中國(guó)核電歷史上的三個(gè)“第一”：一是完成了我國(guó)大陸第一座自主設(shè)計(jì)建造的秦山核電站的研究設(shè)計(jì)工作；二是完成了我國(guó)第一個(gè)出口巴基斯坦恰希瑪核電站工程的設(shè)計(jì)；三是完成了我國(guó)秦山三期重水堆核電工程的技術(shù)支持和工程建造管理。

2007年以后，我院開始了“二次創(chuàng)業(yè)”的全新歷程，被定位為我國(guó)引進(jìn)消化吸收第三代先進(jìn)核電技術(shù)AP1000（Advanced Passive PWR，先進(jìn)非能動(dòng)壓水反應(yīng)堆，功率1000MW）并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)新的技術(shù)主體，負(fù)責(zé)AP1000自主化依托項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)、負(fù)責(zé)AP1000國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目的自主設(shè)計(jì)、負(fù)責(zé)大型先進(jìn)壓水堆核電站重大專項(xiàng)的研究開發(fā)和總體設(shè)計(jì)。截至2016年底，我院共有539項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、科研項(xiàng)目獲得國(guó)家、國(guó)防科工委和部、省（市）級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)或優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，包括：國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)、國(guó)家工程設(shè)計(jì)特等獎(jiǎng)、國(guó)防科工局科技進(jìn)步獎(jiǎng)、中國(guó)核能行業(yè)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)等。

上海核工院擁有從核電基礎(chǔ)研究、設(shè)計(jì)、施工、建造、安裝、調(diào)試以及運(yùn)行服務(wù)等全過程的豐富經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)專業(yè)覆蓋面最全的核工程研發(fā)和設(shè)計(jì)單位。目前有從業(yè)人員1500余人。其中，專業(yè)技術(shù)人員1200余人，中科院院士1 名，國(guó)家設(shè)計(jì)大師3 名，行業(yè)設(shè)計(jì)大師4人，研究員級(jí)高級(jí)工程師107 名，研究生以上學(xué)歷約60%，其中博士與博士?6%。擁有5A級(jí)智能化研發(fā)設(shè)計(jì)中心大樓、科技交流中心大樓、綜合樓等基礎(chǔ)設(shè)施共10.7萬(wàn)平方米，以及曙光集群高性能計(jì)算機(jī)云計(jì)算平臺(tái)、大型高速繪圖儀、協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)和辦公管理系統(tǒng)等軟硬件設(shè)施。

二、企業(yè)文化

上海核工院的核心價(jià)值觀是在40多年兩次創(chuàng)業(yè)過程中形成和確立的。

第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)期(1970—2006年)，形成了“國(guó)之光榮”的企業(yè)精神。在第一代黨中央領(lǐng)導(dǎo)核心的關(guān)心下，上海核工院承擔(dān)起了被譽(yù)為“國(guó)之光榮”的、中國(guó)大陸第一座核電站——秦山核電站研發(fā)和設(shè)計(jì)的歷史使命，過程中充分吸取1979年美國(guó)三哩島核事故和1986年前蘇聯(lián)切爾諾貝利核事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)設(shè)計(jì)，強(qiáng)化核電站的固有安全性，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)核電“零的突破”，同時(shí)促進(jìn)了我國(guó)核電標(biāo)準(zhǔn)體系、審評(píng)體系、設(shè)備制造體系、試驗(yàn)體系等八大體系的建立。以秦山的成功為基礎(chǔ)，完善設(shè)計(jì)，提升安全性能，完成了符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)第一座出口核電工程——巴基斯坦恰希瑪核電站的研發(fā)設(shè)計(jì)，使我國(guó)成為世界上除美、法、加外少數(shù)幾個(gè)具備核電獨(dú)立自主出口能力的國(guó)家之一，并獲得了多項(xiàng)殊榮。第一次創(chuàng)業(yè)過程中，核安全理念升華為全體員工的工作準(zhǔn)則，追求“本質(zhì)安全”成為上海核工院的核心價(jià)值觀。

第二次創(chuàng)業(yè)(2007—至今)。在我國(guó)核電大發(fā)展的歷史背景下，2007年，上海核工院整建制劃歸國(guó)家核電技術(shù)公司，2015年，國(guó)家核電技術(shù)公司和中電投合并重組，成立了國(guó)家電力投資集團(tuán)公司。上海核工院傳承歷史，融入上級(jí)公司文化特質(zhì)，逐步建立起符合上海核工院實(shí)際和發(fā)展所需的“母子”企業(yè)文化體系，目前上海核工院企業(yè)文化的核心包括：企業(yè)使命：引領(lǐng)核電發(fā)展，奉獻(xiàn)綠色能源。企業(yè)愿景：建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)力突出的創(chuàng)新型國(guó)際化現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)。企業(yè)核心價(jià)值觀：創(chuàng)新創(chuàng)造、持續(xù)奮斗、和諧共生。

上海核工院的企業(yè)文化一方面充分體現(xiàn)了國(guó)家電投的特質(zhì)，另一方面充分傳承了企業(yè)原有的文化傳統(tǒng)。上海核工院立志“以核為先”，為國(guó)家、為民族、為人類構(gòu)建更安全、更高效的核能體系，推進(jìn)核電技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，提供環(huán)境友好、綠色高效低碳的能源；通過三代核電技術(shù)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，打造中國(guó)核電自主化品牌，成為中國(guó)乃至世界核電發(fā)展的領(lǐng)軍者；以先進(jìn)能源技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以清潔能源開發(fā)為主導(dǎo)，致力于成為可持續(xù)的綠色能源供應(yīng)者。上海核工院的企業(yè)文化通過多種方式對(duì)內(nèi)、對(duì)外進(jìn)行傳播和溝通，培育文化認(rèn)同感，并從理念體系、環(huán)境識(shí)別、行為養(yǎng)成、制度建設(shè)等多個(gè)方面對(duì)企業(yè)文化建設(shè)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)了員工對(duì)企業(yè)文化的知曉率達(dá)到100%，文化認(rèn)同度達(dá)到95%以上的目標(biāo)。

上海核工院始終將企業(yè)目標(biāo)與員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來(lái)，建立充分的授權(quán)機(jī)制，營(yíng)造?工主動(dòng)參與的環(huán)境。制定《管理手冊(cè)》、《設(shè)計(jì)質(zhì)量保證大綱》及《崗位說明書》等文件，明確各部門、各管理層、各崗位職責(zé)、權(quán)限及質(zhì)量要求。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)信箱和領(lǐng)導(dǎo)接待日；開設(shè)網(wǎng)上意見反饋欄、合理化建議平臺(tái)；開展以職代會(huì)為基本形式?院務(wù)公開、民主管理；開展政研會(huì)、軟課題研究等專項(xiàng)管理活動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極參與院內(nèi)重要管理問題的研究。

三、質(zhì)量管理

1.開發(fā)了可視化、數(shù)字化的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理平臺(tái)

安全是核電的生命線，所謂“萬(wàn)無(wú)一失，一失萬(wàn)無(wú)”！設(shè)計(jì)質(zhì)量是核電安全的重要保證。

上海核工院結(jié)合核電設(shè)計(jì)特點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)核電設(shè)計(jì)全過程控制為目標(biāo)，把精益管理思想中可視化管理原則應(yīng)用于設(shè)計(jì)領(lǐng)域的計(jì)劃和質(zhì)量管理，以所建立的滿足核安全法規(guī)導(dǎo)則要求、較為完善的、整合型的管理體系為基礎(chǔ)，利用IT技術(shù)，開發(fā)了可視化、數(shù)字化的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理平臺(tái)，該平臺(tái)包括計(jì)劃管理、過程控制、質(zhì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)分析和知識(shí)管理等功能板塊（見圖1所示）。

設(shè)計(jì)質(zhì)量管理平臺(tái)的主要特點(diǎn)有四：

一是以設(shè)計(jì)文件為中心。設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是文件，設(shè)計(jì)過程所產(chǎn)生的信息絕大部分均與文件有關(guān)，以文件為中心匯集設(shè)計(jì)過程數(shù)據(jù)，有利于過程信息收集，也便于信息查詢、分析、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)反饋及管理跟蹤。

二是以工作流程為主線。設(shè)計(jì)控制從設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)接口到設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)輸出，在核電法規(guī)、導(dǎo)則及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中均有較嚴(yán)格的要求，設(shè)計(jì)工作流程相對(duì)較規(guī)范，故以設(shè)計(jì)工作流程為主線，構(gòu)成了整個(gè)平臺(tái)規(guī)范運(yùn)行的支持框架。

三是以整合簡(jiǎn)化為原則。為提高信息的利用效率和流程中的共享能力，同一信息不再重復(fù)輸入，而是共享管理流程的前端信息，故設(shè)定以設(shè)計(jì)計(jì)劃為源頭，在計(jì)劃條目中輸入的信息在流程中充分共享，并整合各流程中能夠共享信息的節(jié)點(diǎn)，簡(jiǎn)化操作，各節(jié)點(diǎn)僅需要輸入的節(jié)點(diǎn)特定要求的信息。

四是以統(tǒng)計(jì)分析為工具。通過把設(shè)計(jì)質(zhì)量管理過程中的各類信息數(shù)字化，可以充分利用各類統(tǒng)計(jì)工具，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)和?勢(shì)分析，實(shí)現(xiàn)量化評(píng)估的目標(biāo)。

2.平臺(tái)應(yīng)用效果

依托設(shè)計(jì)質(zhì)量管理平臺(tái)的開發(fā)和應(yīng)用，可視化、數(shù)字化設(shè)計(jì)質(zhì)量管理模式規(guī)范、優(yōu)化流程，支持提高工程設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)過程的管理效率及其工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，取得了廣泛的認(rèn)同和良好的使用效果。

規(guī)范運(yùn)作，提高效率：平臺(tái)的各類管理流程根據(jù)項(xiàng)目級(jí)別和文件質(zhì)量保證級(jí)別定制。按照既定的流程、規(guī)范化分級(jí)管理，通過系統(tǒng)設(shè)定的判斷、鎖定和提醒功能，避免了不遵守規(guī)定控制流程的情況，大大減少了由于人員誤操作導(dǎo)致的不符合項(xiàng)。質(zhì)量記錄信息取自計(jì)劃，流程控制節(jié)點(diǎn)的相關(guān)人員，只需填寫與文件直接相關(guān)的信息，避免了編制過程中表單版本使用錯(cuò)誤、文件信息打印錯(cuò)誤等導(dǎo)致的不符合項(xiàng)和返工，節(jié)約了設(shè)計(jì)人員用于準(zhǔn)備質(zhì)量記錄的大量時(shí)間。文件在各部門間流轉(zhuǎn)時(shí)，由系統(tǒng)自動(dòng)生成管理臺(tái)賬，部門秘書、項(xiàng)目秘書/文控工程師不必再重新登記電子管理臺(tái)賬，減少了人力投入。

信息透明，提高溝通效率：系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量過程信息進(jìn)行采集，結(jié)合“分級(jí)授權(quán)”和“信息推送”，突破了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)管理中信息滯后、不完整、不易獲取、不易量化的瓶頸。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員可以同時(shí)了解工作進(jìn)展，減少了計(jì)劃管理中統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)的工作量，解決了信息延遲問題，同時(shí)透明、準(zhǔn)確、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)，給各方協(xié)調(diào)資源、及時(shí)調(diào)整計(jì)劃提供了支持和依據(jù)。

在線監(jiān)督，及時(shí)糾正：平臺(tái)信息的及時(shí)獲取，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量在線監(jiān)督的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施。在線統(tǒng)計(jì)功能使質(zhì)量趨勢(shì)分析的數(shù)據(jù)更加可靠，應(yīng)用過程中還摸索提煉出了過程質(zhì)量指數(shù)等各類監(jiān)控指標(biāo)，成為科學(xué)評(píng)估設(shè)計(jì)質(zhì)量狀態(tài)的重要支點(diǎn)和基礎(chǔ)，提高了監(jiān)督能力，完善了體系防御能力。

經(jīng)驗(yàn)共享，提高質(zhì)量：設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)反饋管理模塊充分收集各方面的信息，并通過信息針對(duì)性的推送來(lái)節(jié)約設(shè)計(jì)人員查找相關(guān)資料的時(shí)間。系統(tǒng)自動(dòng)提醒與信息有關(guān)的設(shè)計(jì)人員對(duì)信息逐條確認(rèn)，既避免不相關(guān)信息的干擾，又避免重要信息的遺漏，減少了同一錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生等質(zhì)量問題，提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量。

動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)，量化評(píng)估：可視化、數(shù)字化的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理平臺(tái)投入運(yùn)行后，每天自動(dòng)收集的大量的設(shè)計(jì)過程數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)成品的監(jiān)督數(shù)據(jù)，通過質(zhì)量信息數(shù)據(jù)的及時(shí)推送和動(dòng)態(tài)刷新功能，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)。數(shù)據(jù)化的信息形成圖表，進(jìn)行更直觀的分析，為項(xiàng)目、部門、設(shè)計(jì)人員進(jìn)行自我評(píng)估提供了依據(jù)和便捷的方法。項(xiàng)目管理方可據(jù)此細(xì)化分析各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題，設(shè)計(jì)人員也可通過量化分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)施自我改進(jìn)。這些都為持續(xù)改進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

設(shè)計(jì)質(zhì)量管理平臺(tái)把信息復(fù)雜多變的設(shè)計(jì)過程控制管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢远攘康臄?shù)字、數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了在設(shè)計(jì)管理領(lǐng)域的透明管理、動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)和在線監(jiān)督，解決了設(shè)計(jì)行業(yè)工作難以評(píng)估、難以量化的難題，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理全過程的信息化，提高了設(shè)計(jì)管控效率，提升了行業(yè)的質(zhì)量管理水平。

四、創(chuàng)新發(fā)展

1.堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

上海核工院始終致力于打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)定不移地提升以核電技術(shù)為主的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和以清潔能源為主的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，成為核心競(jìng)爭(zhēng)力突出企業(yè)。始終視創(chuàng)新為生命，倡導(dǎo)全員創(chuàng)新、全面創(chuàng)新，以創(chuàng)新保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，成為創(chuàng)新型企業(yè)。始終堅(jiān)持全球化視角，對(duì)標(biāo)國(guó)際同行業(yè)最先進(jìn)的理念思維、發(fā)展模式以及管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，成為國(guó)際化企業(yè)。

上海核工院是中國(guó)第一家參與國(guó)內(nèi)各種堆型研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)工作，具有全島設(shè)計(jì)能力、擁有完整自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、并實(shí)現(xiàn)核電設(shè)計(jì)技術(shù)輸出的核電總體設(shè)計(jì)院，歷史上曾創(chuàng)造中國(guó)核電的三個(gè)“第一”。從2005年起，上海核工院全面參與第三代核電自主化依托項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)審和談判。2007年中美簽署三代核電依托項(xiàng)目合同，我院與美國(guó)西屋公司、紹爾公司簽署了《三代核電依托項(xiàng)目工程與設(shè)計(jì)分包合同》，全面展開AP1000先進(jìn)核電設(shè)計(jì)技術(shù)的消化吸收工作及相關(guān)科研。通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、總體設(shè)計(jì)服務(wù)、分包設(shè)計(jì)等渠道，深入消化和吸收國(guó)際最先進(jìn)的第三代非能動(dòng)核電技術(shù)，在非能動(dòng)安全系統(tǒng)、堆芯設(shè)計(jì)、事故安全分析、鋼安全殼設(shè)計(jì)、核島抗震、設(shè)備及力學(xué)分析等方面取得了多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的進(jìn)展和突破。

能力基礎(chǔ)：CAP1000是以AP1000依托項(xiàng)目和AP1000技術(shù)轉(zhuǎn)讓為基礎(chǔ)，根據(jù)推進(jìn)三代核電自主化發(fā)展的需要，考慮國(guó)產(chǎn)化要求，針對(duì)我國(guó)內(nèi)陸和沿海廠址的自主化工程設(shè)計(jì)。CAP1000標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)是“標(biāo)準(zhǔn)化管理模式”的主要技術(shù)基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)化模式會(huì)帶來(lái)核電經(jīng)濟(jì)性的持續(xù)提高。在CAP1000的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高電廠整體經(jīng)濟(jì)性，形成CAP1000+工程設(shè)計(jì)成果。

改進(jìn)創(chuàng)新：CAP1400是在AP1000三代非能動(dòng)核電技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過增大堆芯容量、優(yōu)化總體技術(shù)參數(shù)等一系列措施，研究開發(fā)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型先進(jìn)壓水堆核電機(jī)組，設(shè)計(jì)全面采用國(guó)內(nèi)最新有效的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并參考同時(shí)期國(guó)際最新有效標(biāo)準(zhǔn)，其安全性、經(jīng)濟(jì)性優(yōu)于AP1000。通過CAP1400的設(shè)計(jì)研發(fā)和建成示范核電站，將使我國(guó)擁有大型非能動(dòng)先進(jìn)壓水堆核電站的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，核電技術(shù)達(dá)到世界先進(jìn)水平。另外，我院還開展了CAP1700方案設(shè)計(jì)和300MW機(jī)組改進(jìn)等方面的工作。

集成創(chuàng)新：上海核工院積極推進(jìn)CAP-T、CAP-S等CAP系列化型號(hào)研發(fā)工作，滿足10至20年國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求。此外，組織開展增值燃燒一體化快堆、超臨界小堆等四代核電的預(yù)研工作，為我院的后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備技術(shù)，通過15至20年的研發(fā)，提供滿足未來(lái)核電市場(chǎng)的產(chǎn)品。

2.加快成果轉(zhuǎn)化，構(gòu)建新型贏利模式

核電建設(shè)周期長(zhǎng)，受國(guó)家政策的影響大。上海核工院作為核電設(shè)計(jì)企業(yè)，要在技術(shù)上和管理上持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，在做強(qiáng)工程設(shè)計(jì)能力的同時(shí)，積極開拓市場(chǎng)，建立新型合作與贏利模式，促進(jìn)技術(shù)能力向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。在核設(shè)備制造領(lǐng)域，與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)合作，建立核設(shè)備新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為核電業(yè)主提供比國(guó)外進(jìn)口設(shè)備更具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)和服務(wù)。我院與上海市核電辦、上海電氣集團(tuán)、上海發(fā)電設(shè)備成套設(shè)計(jì)研究院共同組建了“上海核電技術(shù)與成套設(shè)備工程研究中心”。與上海電氣集團(tuán)、上海市核電辦聯(lián)合組建“上海核電技術(shù)裝備有限公司”，并參與創(chuàng)建“上海核電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟”，提升核電產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大的市場(chǎng)空間。通過設(shè)備國(guó)產(chǎn)化、重大專項(xiàng)設(shè)備研制過程強(qiáng)化合作，推進(jìn)核電產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，加快推進(jìn)創(chuàng)新成果的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，為我院的發(fā)展壯大培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，并形成技術(shù)發(fā)展直接應(yīng)用于工程實(shí)踐，工程經(jīng)驗(yàn)反饋推動(dòng)技術(shù)發(fā)展的良性循環(huán)機(jī)制。

從卓越的設(shè)計(jì)質(zhì)量，提升中國(guó)核電的品牌含金量，為世界提供更加安全、經(jīng)濟(jì)、清潔的核電產(chǎn)品，上海核工院將為此不懈努力。

（作者單位：上海核工程研究設(shè)計(jì)院）